6月7日,校党委书记毕明福到招投标管理中心调研招标采购工作,党政办公室相关负责人陪同调研,招投标管理中心全体人员参加调研座谈会。
招投标管理中心围绕中心工作目标,从制度建设、平台建设、队伍建设、项目管理和工作计划等方面作了详实汇报。
毕明福对中心招标采购工作给予充分肯定,认为有理念、有举措、有业绩、有影响,工作基础扎实,制度建设齐备,过程管理规范,成绩成效显著。
毕明福强调,招标采购管理工作是学校运行管理中至关重要的一环,也是学校廉洁风险重点防控领域,要加强内控机制建设,落细落实审核把关责任,确保学校招标采购工作规范、安全、高效运行。同时,还要充分考虑教职工的满意度,在依法合规前提下,确保最大程度切合项目建设单位和教职工的招标采购需求。他指出,工作中既要把想法变成说法,更要把说法变成做法,把好做法好经验固化为长期坚持的制度。
毕明福对下一阶段招标采购工作提出五点要求。一是要花小钱办大事,通过优化招标采购流程、完善采购绩效考核机制,促进采购效益最大化。二是提质增效,加强工作人员业务能力建设,提高招标采购质量,充分发挥信息化的服务优势,提升招标采购的便利化。三是建制度带队伍,确保招标采购业务发展和队伍建设深度融合,实现相互促进齐头并进良性循环,提升工作人员的专业化水平。四要去腐蚀守底线,定位“亲”“清”新型营商关系,构建阳光招标采购环境。五要创业绩树影响,对外要展示学校管理水平,增强学校影响力,对内要全面提高服务保障能力和水平,提升师生满意度。
(文:周威威 / 图:张子珍 / 审核:余磊 )
用户登录